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![CUESTIÓN DE INTERESES I](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_128989f6b0934895a429467aea38b72e~mv2.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_128989f6b0934895a429467aea38b72e~mv2.webp)
CUESTIÓN DE INTERESES I
…Eres el Director General de RECIX, empresa dedicada a la actividad de todo tipo de reciclaje en Villamayor, una ciudad pequeña pero con...
![](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_8b2e83686ed4425fbc2afe9204cf629c~mv2.jpg/v1/fill/w_250,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_auto/412c3e_8b2e83686ed4425fbc2afe9204cf629c~mv2.webp)
![FIERA COMPETENCIA II](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_8b2e83686ed4425fbc2afe9204cf629c~mv2.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_8b2e83686ed4425fbc2afe9204cf629c~mv2.webp)
FIERA COMPETENCIA II
Uno de los mejores trucos, sino el mejor; para construir un acuerdo sobre precios en un contexto de competencia versus cooperación es...
![](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_6641628c6c3949aa8bee6c723207f3de~mv2.jpg/v1/fill/w_250,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_auto/412c3e_6641628c6c3949aa8bee6c723207f3de~mv2.webp)
![FIERA COMPETENCIA I](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_6641628c6c3949aa8bee6c723207f3de~mv2.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_6641628c6c3949aa8bee6c723207f3de~mv2.webp)
FIERA COMPETENCIA I
Eres el Director de Negocio de una importante cadena de tiendas nacional que se dedica a la distribución/venta de electrónica de consumo....
![NEGOCIANDO CON EL ÚNICO PROVEEDOR II](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_6e946a3e7bda4095bfa317cd896f7b95~mv1.png/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/412c3e_6e946a3e7bda4095bfa317cd896f7b95~mv1.webp)
NEGOCIANDO CON EL ÚNICO PROVEEDOR II
No es fácil obrar cuando uno siente la presión del tiempo y percibe que su posición es débil. Pero desde un enfoque más templado y en...
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![NEGOCIANDO CON EL ÚNICO PROVEEDOR I](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_ac306ddb20744f58b213cd728f0780d4.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_ac306ddb20744f58b213cd728f0780d4.webp)
NEGOCIANDO CON EL ÚNICO PROVEEDOR I
Un amigo tuyo es el responsable de compras de una empresa de fabricación y te explica una negociación con un proveedor para pedirte tu...
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![UN DUELO ENTRE TRES II](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_eec81b7c4bf84d78ae8324b16e3ae255.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_eec81b7c4bf84d78ae8324b16e3ae255.webp)
UN DUELO ENTRE TRES II
Esta es una situación ficticia basada en un caso de estrategia, la solución del cual se visualiza examinando las distintas opciones de tu...
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![UN DUELO ENTRE TRES I](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_b9c0853f67c1408a88ddc44e787449c4.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_b9c0853f67c1408a88ddc44e787449c4.webp)
UN DUELO ENTRE TRES I
Eres el presidente del tercer banco más importante del país, y afrontas una situación que exige tu liderazgo, la junta de administración...
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![ADQUISICIÓN DE UNA COMPAÑIA PROMETEDORA II](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_3d3f189622da436c909d35bbc501261f.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_3d3f189622da436c909d35bbc501261f.webp)
ADQUISICIÓN DE UNA COMPAÑIA PROMETEDORA II
La respuesta habitual es entre 50 y 75 $/acción. Calculando la zona de posibles acuerdos: Zopa, entre estos límites => Error. Un modo de...
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![ADQUISICIÓN DE UNA COMPAÑIA PROMETEDORA I](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_36198a11c9d04069af9b29fc9abf763e.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_36198a11c9d04069af9b29fc9abf763e.webp)
ADQUISICIÓN DE UNA COMPAÑIA PROMETEDORA I
Eres el CEO de un importante Fondo de Inversión especializado en energía. En el marco de tu habitual análisis de distintas compañías,...