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![CARRERA DE PATENTES II](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_3a7a58bb4eec42e6992bf0c040bd7dc2~mv2.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_3a7a58bb4eec42e6992bf0c040bd7dc2~mv2.webp)
CARRERA DE PATENTES II
Este es un claro ejemplo de ācuando la fuerza de la competencia estĆ” en nuestro punto ciegoā. Moraleja: Existen investigaciones que...
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![CARRERA DE PATENTES I](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_9e7e1c79e9cb49f78f195b49bc3800be~mv2.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_9e7e1c79e9cb49f78f195b49bc3800be~mv2.webp)
CARRERA DE PATENTES I
Imagina que eres el CEO de la empresa ALPHA. En tu anƔlisis habitual para conquistar nuevo negocio visualizaste claramente una...
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![ENFOQUE CLAVE DE NEGOCIACIĆN II](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_cf1bae0323bd445d9d12d8c6c462b5a9~mv2.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_cf1bae0323bd445d9d12d8c6c462b5a9~mv2.webp)
ENFOQUE CLAVE DE NEGOCIACIĆN II
Tal vez hayas averiguado ya de que esta situaciĆ³n fue real, y que el conflicto bloqueado en posiciones se solucionĆ³ con la mediaciĆ³n de...
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![ENFOQUE CLAVE DE NEGOCIACIĆN I](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_59ada07f80ed47a1a0248ee40ba724ec~mv2.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_59ada07f80ed47a1a0248ee40ba724ec~mv2.webp)
ENFOQUE CLAVE DE NEGOCIACIĆN I
Corre el aƱo 1978 , tĆŗ como presidente de un paĆs influyente y con intereses en la zona, actĆŗas como mediador entre dos paĆses en...
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![CUESTIĆN DE INTERESES II](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_3b58024111f9433394e577870b3d6318~mv2.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_3b58024111f9433394e577870b3d6318~mv2.webp)
CUESTIĆN DE INTERESES II
Examinemos, mĆ”s de cerca, lo que el alcalde quiere: reajuste de la carga fiscal y un centro cĆvicoā¦Por quĆ©? La razĆ³n estĆ” en sus...
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![CUESTIĆN DE INTERESES I](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_128989f6b0934895a429467aea38b72e~mv2.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_128989f6b0934895a429467aea38b72e~mv2.webp)
CUESTIĆN DE INTERESES I
ā¦Eres el Director General de RECIX, empresa dedicada a la actividad de todo tipo de reciclaje en Villamayor, una ciudad pequeƱa pero con...
![NEGOCIANDO CON EL ĆNICO PROVEEDOR II](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_6e946a3e7bda4095bfa317cd896f7b95~mv1.png/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/412c3e_6e946a3e7bda4095bfa317cd896f7b95~mv1.webp)
NEGOCIANDO CON EL ĆNICO PROVEEDOR II
No es fĆ”cil obrar cuando uno siente la presiĆ³n del tiempo y percibe que su posiciĆ³n es dĆ©bil. Pero desde un enfoque mĆ”s templado y en...
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![NEGOCIANDO CON EL ĆNICO PROVEEDOR I](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_ac306ddb20744f58b213cd728f0780d4.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_ac306ddb20744f58b213cd728f0780d4.webp)
NEGOCIANDO CON EL ĆNICO PROVEEDOR I
Un amigo tuyo es el responsable de compras de una empresa de fabricaciĆ³n y te explica una negociaciĆ³n con un proveedor para pedirte tu...
![](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_3d3f189622da436c909d35bbc501261f.jpg/v1/fill/w_250,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_auto/412c3e_3d3f189622da436c909d35bbc501261f.webp)
![ADQUISICIĆN DE UNA COMPAĆIA PROMETEDORA II](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_3d3f189622da436c909d35bbc501261f.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_3d3f189622da436c909d35bbc501261f.webp)
ADQUISICIĆN DE UNA COMPAĆIA PROMETEDORA II
La respuesta habitual es entre 50 y 75 $/acciĆ³n. Calculando la zona de posibles acuerdos: Zopa, entre estos lĆmites => Error. Un modo de...
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![ADQUISICIĆN DE UNA COMPAĆIA PROMETEDORA I](https://static.wixstatic.com/media/412c3e_36198a11c9d04069af9b29fc9abf763e.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/412c3e_36198a11c9d04069af9b29fc9abf763e.webp)
ADQUISICIĆN DE UNA COMPAĆIA PROMETEDORA I
Eres el CEO de un importante Fondo de InversiĆ³n especializado en energĆa. En el marco de tu habitual anĆ”lisis de distintas compaƱĆas,...