UN DUELO ENTRE TRES II
Esta es una situación ficticia basada en un caso de estrategia, la solución del cual se visualiza examinando las distintas opciones de tu...
UN DUELO ENTRE TRES I
Eres el presidente del tercer banco más importante del país, y afrontas una situación que exige tu liderazgo, la junta de administración...
ADQUISICIÓN DE UNA COMPAÑIA PROMETEDORA II
La respuesta habitual es entre 50 y 75 $/acción. Calculando la zona de posibles acuerdos: Zopa, entre estos límites => Error. Un modo de...
ADQUISICIÓN DE UNA COMPAÑIA PROMETEDORA I
Eres el CEO de un importante Fondo de Inversión especializado en energía. En el marco de tu habitual análisis de distintas compañías,...
VENDER LA PIEL DEL OSO ANTES DE CAZARLO II
El consejero de esta empresa ofreció la siguiente estrategia al CEO : hacer pública de inmediato la información relativa a posibles...
VENDER LA PIEL DEL OSO ANTES DE CAZARLO I
Eres el CEO de una empresa de desarrollo urbanístico : PROMOTORA MAR TURQUESA . Estás esperando la aprobación gubernamental para un...
CARRERA HASTA EL PRECIPICIO II
Esta historia real se dio en USA entre General Motors, Ford y Chrysler. Lee Iacocca, CEO de Chrysler, visualizó el problema, esta lucha...
CARRERA HASTA EL PRECIPICIO I
Corre el año 1986, eres el CEO de la 3ª empresa automovilística más importante del país, y más que preocupado estás muy ocupado en el...
LA VERDAD QUE SE VE II
Christopher Wren, era este arquitecto y prohombre inglés. De él se dice que nunca discutió ni ofendió. Tenía otras formas de demostrar...
LA VERDAD QUE SE VE I
1688 . Eres un caballero inglés, ejemplo de un hombre del Renacimiento, experto en matemáticas, astronomía, física y fisiología. Durante...
